Trois Ans de Droit : Cinq Conseils pour Gérer les Déficiences et la Fatigue au Travail

Il y a trois ans, la loi sur le Cannabis (Bill C-45) a été adoptée par la Chambre des communes et le Sénat, faisant ainsi du Canada le deuxième pays au monde à légaliser le cannabis récréatif à l'échelle nationale, après l'Uruguay. La légalisation s'accompagne de nombreux nouveaux défis que les employeurs et les professionnels de la sécurité doivent relever pour assurer la sécurité et le bien-être de tous les travailleurs.

Bien que l'alcool soit présent dans notre culture depuis bien plus longtemps, on estime que 13 % (environ 514 000) des travailleurs canadiens qui sont des consommateurs actuels de cannabis en ont consommé avant ou pendant le travail. En outre, les multiples méthodes d'ingestion du cannabis peuvent prolonger la période d'affaiblissement des facultés, ce qui constitue un risque en dehors du travail.

Récemment, l'Association canadienne de normalisation (CSA) a publié une nouvelle norme, CSA Z1008:21, Gestion des déficiences dans le Milieu du Travail.. Cette nouvelle norme fournit des conseils sur la façon de gérer les effets négatifs découlant d'une déficience sur le lieu de travail.

Parallèlement à la nouvelle norme CSA, nous avons compilé cinq conseils sur la gestion des déficiences et de la fatigue au travail :

1. Évaluez votre politique – Afin de gérer la fatigue et les déficiences au travail, les organisations doivent d'abord vérifier et évaluer leur politique actuelle en matière d'aptitude au travail. Quelle est la procédure lorsqu'un travailleur arrive au travail avec des facultés affaiblies ? Quelles sont les lacunes actuelles de votre politique ? Comprendre les pièges et éliminer les zones d'ombre devrait être la première étape de vos efforts pour garantir la vigilance au travail.
2. Dépister efficacement – Il peut être difficile d'identifier les travailleurs qui sont trop fatigués ou dont les facultés sont affaiblies pour travailler. De nombreuses organisations se contentent de faire appel à la discrétion d'un superviseur pour vérifier si les travailleurs sont alertes, tandis que d'autres entreprises trouvent de la valeur dans un logiciel d'aptitude au travail, comme Aware4Duty. Dans l'ensemble, le dépistage des employés doit être efficace afin d'instaurer une culture de la sécurité.
3. Soyez cohérent – Pour qu'un programme d'aptitude au travail soit efficace, il doit être appliqué de manière cohérente. Des tests sporadiques et l'exemption d'employés ne feront que mettre leur sécurité en danger et conduire à un programme infructueux. Les politiques doivent être globales et les travailleurs doivent tous être évalués sur le même pied d'égalité.
4. Administrer en conséquence – Les managers et les professionnels de la sécurité devraient être les champions du dépistage de l'aptitude au travail et devraient être chargés de communiquer efficacement les raisons pour lesquelles les travailleurs doivent subir un dépistage. Les employés qui comprennent pourquoi ils font l'objet d'un dépistage auront plus de chances d'adhérer au programme, ce qui contribuera à son succès.
5. Évaluez votre programme – Les programmes d'aptitude au travail ne sont pas parfaits. Même sans incident, les politiques doivent être mises à jour et évaluées continuellement pour assurer la sécurité et la productivité de tous. Vous devriez procéder à un examen mensuel ou trimestriel de votre programme d'aptitude au travail et tenir compte des commentaires des employés.

La légalisation du cannabis a mis en évidence l'incapacité de nos systèmes actuels à gérer l'aptitude au travail des travailleurs. Avec des directives plus claires de la part des agences gouvernementales et des organismes de réglementation, nous pouvons prévenir efficacement les accidents et les décès sur le lieu de travail en veillant à ce que les travailleurs soient vigilants et aptes au travail.

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